سیستم های کنترل و سنجش عملکرد
- مدیریت تنش های سازمانی
- اصول استراتژی موفق
- سازماندهی برای عملکرد
- به کاری گیری اطلاعات در کنترل و سنجش عملکرد
- ایجاد نظام های سنجش عملکرد
- ایجاد طرح سود
- ارزیابی عملکرد سود استراتژیک
- طراحی نظام های تخصیص دارایی
- اتصال عملکرد به بازار
- کارت امتیازی متوازن
- تحقق اهداف و استراتژی های سود
- استفاده از نظامهای کنترل تشخیصی و تعاملی
- همسویی انگیزه ها و اهداف عملکرد
- شناسایی ریسک استراتژیک
- مدیریت ریسک استراتژیک
- اهرمهای کنترل برای اجرای استراتژی
کد دوره:
558
دسته آموزشی:
مدیریت صنعتی
مدت آموزش:
84 ساعت
هزینه:
90,000 تومان